Molte organizzazioni-imprese, per propria scelta o imposti da vincoli cogenti, hanno adottato una pluralità di modelli organizzativi che convivono nella realtà aziendale.
Si tratta, infatti, oltre ai sistemi “certificabili” (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, UNI ISO 31000, ecc)  ed in relazione ai diversi settori in cui operano, ci sono altri sistemi di gestione (D.Lgs.231/2001,GDPR 679/2016, modelli di Accreditamento, HACCP per il rispetto delle leggi in materia di igiene alimentare, ecc.) e sistemi per la gestione di aree di particolare interesse (Sistema per il controllo di gestione ecc.).

Questa situazione comporta un’elevata produzione di documentazione, una ridondanza di adempimenti, pressoché simili.
La conseguenza è un appesantimento gestionale, un approccio burocratico, costi ed inefficienza.
INGECO propone un processo d’integrazione di tali sistemi, per eliminare sprechi, duplicazioni, eccessiva burocrazia, che punti ad un reale beneficio alla qualità dei risultati e alla riduzione dei costi aziendali.

Verranno individuate le procedure specifiche e quelle analoghe al Sistema qualità. Verranno individuate le funzioni responsabili per ogni sistema da inserire nell’ambito del funzionigramma/organigramma del SGQ integrato. Verranno armonizzati i diversi metodi di Risk Management applicati ai diversi Sistemi.

La composizione del Sistema Integrato fa riferimento ai Sistemi presenti in azienda, sia certificati sia semplicemente applicati.